interview Rob Boerman → Wat doet de vereniging Simea?  → Home  

print

Naam:              Rob Boerman
Functie:           voorzitter van de Vereniging Simea

Wat houdt je werk in?
Voorzitter van de Vereniging Simea is geen betaalde baan. Ik doe dat naast andere werkzaamheden. Als voorzitter vertegenwoordig ik het bestuur of de vereniging bij een aantal gelegenheden. En ik zit natuurlijk de vergaderingen van het bestuur voor. De missie van de vereniging is kennisdeling gericht op het vergroten van de kwaliteit van de medewerkers en werkprocessen in de sector. Het bestuur heeft voor deze opdracht een aantal middelen beschikbaar. Momenteel bestaan die middelen uit een website, het blad Van Horen Zeggen, de jaarlijkse studiedag AB, de jaarlijkse conferentie. En er is een breed en actief netwerk van locatieambassadeurs en vak-, kennis- en projectgroepen. De vereniging Simea kent bijna 1100 leden.
 

Welke afspraak valt deze week het meest op in je agenda?
Aanstaande zaterdag hebben we onze halfjaarlijkse erfdag. Samen met 22 andere bewoners wonen mijn vrouw en ik op het erf van een boerderij die oorspronkelijk de bestemming had van vlasbedrijf. Twee keer per jaar doen we met elkaar het periodieke onderhoud van het terrein. Deze keer planten we een boerenhaag langs de slootkant. Zo met elkaar een dag werken, is een mooie manier om goede buren van elkaar te blijven.

Hoe ben je in contact gekomen met Simea?
Ik ben vanaf 1986 werkzaam in dit type onderwijs. In die tijd was het nog vanzelfsprekend om lid te zijn van Simea (dat toen nog VeBOSS heette). Dus toen ik in 1987 nog geen lid bleek te zijn sprak de directeur van de school me daarop aan. Zodoende werd ik lid van de VeBOSS. Toen in 2004 VeBOSS en VEDON samengingen in de nieuwe vereniging Simea trad ik toe tot het bestuur van de vereniging.

Welke rol en wensen had/heb je voor Simea?
De belangrijkste opdracht voor Simea is de kennisdeling voor medewerkers in onderwijs en zorg voor mensen met een auditieve en/of communicatieve beperking bevorderen. We zijn met elkaar verplicht om blijvend te werken aan het verbeteren van de kwaliteit van ons onderwijs en onze zorg. Onderwijs en zorg is mensenwerk. Daarom geldt dat het altijd beter kan. En dat verplicht ons, werkers, kennis te delen en kennis te verwerven. En als er goede praktijken zijn ontwikkeld in bijvoorbeeld Goes is het belangrijk dat we daar in Hoensbroek of Groningen ook kennis van kunnen nemen. Zo blijven we elkaar inspireren tot verbeteren. En daar heeft Simea een belangrijke taak in.

Welk boek heb je het laatst gelezen?
Managen van transities, over de menselijke kant van organisatieveranderingen (William Bridges). Ik heb in mijn loopbaan al heel wat organisatiewijzigingen (be)geleid. En er valt altijd nog wat te leren. Zo komt in dit boek onder andere aan de orde dat je beter twee veranderplannen kan maken: een veranderplan en een transitieplan. Het veranderplan is doelgericht en beschrijft stap voor stap de verschillende stappen om de doelstellingen te kunnen realiseren. Het transitieplan richt zich op de mensen die bij de veranderplan betrokken zijn: hoe worden ze betrokken bij de veranderingen? Wat verliezen ze en wat valt er te winnen?. Wat moet er nieuw geleerd worden en wanneer gebeurt dat?

Wat doe je graag in je vrije tijd?
Veel! Ik maak graag muziek en ik luister graag muziek. Muziek is ook taal. Rijke taal, ook al komen er geen woorden aan te pas. Of misschien daardoor wel.

En de laatste tijd heb ik een nieuwe hobby: Wordfeud (Scrabble op smartphone en tablet). Als je een nieuw spel wilt spelen, kan je vrienden uitnodigen, of Wordfeud een willekeurige tegenstander laten kiezen. De ene dag kan je heel intensief spelen en de andere dag juist niet en je hebt nooit een gebrek aan tegenstanders. Geweldig!

Copyright 2003-2012 Siméa